奇正并举逆风飞扬——记十七大代表、哈药集团有限公司

哈药集团党委书记、董事长郝伟哲，面对医药市场国际化竞争的挑战，采取以生产经营为基础、以资本市场为重点的超常规发展战略，全力推进集团组织结构和资本结构调整，逐步建立起适应市场经济发展的管理新机制，有力地促进了企业又好又快发展。在全国医药行业药品降价、成本增加、销售萎缩的情况下，哈药集团2006年的销售收入、品牌价值和资产总值三项指标均突破百亿元大关，并跻身2006年中国制药工业百强榜首。今年1～7月，哈药集团实现销售收入74.2亿元，同比增长16％；实现利润5.4亿元，同比增长13％，继续位居全国同行业前列。

　　今年4月，郝伟哲光荣当选为党的十七大代表。

　　▲产权改革　实现规模扩张

　　体制改革、资本运作、机制创新是支撑企业集团规模扩张的三根“钢筋”。2004年10月，上任伊始的郝伟哲在哈药集团实施全方位的资源配置、资产重组、架构重建，有效促进了集团经济规模快速扩张。

　　通过增资扩股、战略重组，以优良资产存量吸引战略投资，香港中信资本、美国华平投资等世界著名投资公司携20.35亿元巨资成为哈药集团的新股东，创造了黑龙江省单项引资历史记录。

　　在郝伟哲的策划下，哈药三精借壳上市后，又通过资产置换、剥离，使上市公司的经营业绩、盈利能力有效提升。哈药集团还着力实施“国内医药产业资源猎取行动”，与美国辉瑞公司、德国拜耳公司等跨国公司实现了强势对接，与花旗银行建立了银企合作关系。

　　与此同时，哈药集团对长期亏损的企业进行清理整顿，使集团整体质量进一步提高。

    ▲项目推动　促进结构调整

　　科技创新要增强自主技术创新能力。为此，郝伟哲提出，把研发中心的建立纳入集团整体发展框架中，并探索出独具特色的新药研发体系，加快由完全仿制向创新研发的转变。，集团有一国家级企业技术中心，以及生物工程药品、抗生素、现代中药、新型制剂等五个研究中心。

　　结合经营实际，郝伟哲制定了市场、研发两头并重的发展战略。以抗生素上规模和生物技术及中药现代化为切入点，哈药集团精心培育企业的技术创新能力。2006年，申报确立了17项科技攻关项目。其中，哈药集团抗生素专利战略研究项目被国家知识产权局列为重点项目，哈药集团生物工程公司“真核细胞表达的重组蛋白技术研发创新能力项目”被国家发改委列入“国家认定企业技术中心创新能力建设项目”。

　　为推动生物技术产业成为集团下一个优势产业，哈药集团以禽流感疫苗、生物基因疫苗为重点，加大了品种及技术引进力度。目前，集团下属生物制品一厂已成为国内规模最大的禽流感疫苗定点生产企业之一。

　　▲品牌整合　提升核心竞争力

　　“以正合、以奇胜、以德存”是郝伟哲上任以来确立的哈药集团经营理念。

　　几年来，在郝伟哲的带领下，通过精心打造品牌，哈药集团迅速建立了“哈药牌”抗生素药物、“三精牌”化学制剂药物、“哈药六牌”非处方药物及保健食品、“世一堂牌”传统中成药等不同品类的知名品牌。目前，哈药集团已形成43个销售收入超过1000万元的规模优势品种。“哈药”、“三精”、“世一堂”、“哈药六厂”商标总评估价值超过200亿元，其中前3个商标通过了“中国驰名商标”认定。