【老字号新品牌】环球服装：让本土企业做出时尚品牌

编者按：老字号是城市文化的象征，不仅是品牌，更是一座城市的温度。她们承载着独特的技艺和精深的文化，更承载着城市变迁的历史和老百姓心中美好的记忆。青岛市老字号企业协会数据显示，目前岛城拥有“中华老字号”企业19家，“山东老字号”企业23家。新时代，不少“老字号”以新旧动能转换为契机，应用新技术、开发新产品、发展新产业，推动企业脱胎换骨、迸发活力。

近日，在青岛市老字号企业协会的推动下，本网特推出《老字号新品牌》系列报道，带您细数那些老字号的“前世今生”，解读他们“老树发新芽”的故事。本期，共同走进环球服装，看他们如何走出一条从生产型到贸易型，从外贸加工到拥有自主品牌的稳步发展之路。

视频专访

从1954年的郊县服装厂，到青岛环球服装股份有限公司，环球服装已走过64年风雨。这家“山东老字号”，现如今已发展成为一个以服装研发、设计、生产、加工及销售为主的多元化经营企业。

生存：多一份订单多一份保障

“可以成功，可以失败，但不可以放弃。”这句话贴在环球服装的厂区，更烙在每个环球人的心中。坚持这样的原则，胶县服装厂在1973年就把握机遇，使企业由单一地给百货公司加工转变为生产出口服装，开始了新的创业。“那时候，厂长开始领着我们去找一些外贸公司，找外贸加工的订单。”董事长王蕴说，从73年开始，外贸加工订单开始生产，生产规模开始逐步扩大。

16岁就进入环球服装的王蕴骄傲地说，自己见证了环球服装有限公司的每一次跃进。王蕴坦言，计划经济时代，胶县服装厂主要给百货公司做代加工，或者社会零售的门头、个人委托的代加工，当时人员不是很多，生产规模不大，品种也单一。“在那个年代主要还是黑、蓝、灰等中山装、军便服这一类产品为主。”

1994年，伴随着国有集体企业改制的大潮，环球服装顺理成章改为股份合作制。“新机制的诞生，为企业发展注入活力。”王蕴回忆，1994年12月31号召开股东大会，自己高票当选董事会成员，并在2015年初开始任总经理。“当时的环球服装厂因为历史遗留问题出现亏损，企业内部管理和员工工作热情也出现一些问题”，这对于刚走上总经理岗位的王蕴来说是一种压力。“改制之后，集体企业改制之后不再是政府或国家的，而是职工共同的利益。”那时候，对外多开发一些新渠道，多接一些订单，调动大家积极性，成为王蕴的工作日常。在王蕴的带领下，一段时间内，环球服装的外贸加工如火如荼地开展。

随着劳动力成本的上涨，原来外贸加工的模式限制了企业发展，于是王蕴带领环球服装的员工，开始做自营出口贸易。如何开发客户和准备充足的资金，成了王蕴他们亟待解决的难题。“上网搜索找客户，参加各地服装交易会，到北京上海这些国外服装企业办事机构多的城市挨家挨户拜访??”王蕴说，那时候，一年中很大一部分时间都在出差，经常今天去明天回来，甚至当天去当天回。“只要联系好了，跟人家能见上面，不管什么时候，只要能有这么个机会，就赶快提上行李就走。”因为不知道客户需要什么样的产品，王蕴他们出门都拖着很大的行李箱，商议、裤子、风衣、防风服??尽量多而全的带上产品。流动资金不足，则挨家银行去跑贷款。终于，功夫不负有心人，公司的生产量、订单量逐年提升。“老字号”的发展史，也逐步和王蕴他们的创业史融为一体。

创新：个性化高端定制建智能信息工厂

如今，企业原有的出口加工模式，已被国内不断上涨的劳动力成本和东南亚低成本“逼到墙角”，环球服装又一次根据企业多年发展经验，结合国内外纺织服装行业的发展形势，确定了“职业女装品牌的培育和高端女装个性化量身定制”这一长期发展战略。与此同时，户外品牌“图鲁克”也蒸蒸日上。

“一个本地的老服装企业，做出了时尚品牌，企业也焕发了生机，可喜可贺。”有市民这样评价环球服装的英媛牌个性化女装定制。王蕴表示，改进生产经营方式，适应市场变化，是企业发展必经之路。

“2015年，我们又请来意大利的设计师、打版师、工艺师等，对企业从技术到生产的全过程，进行接近两年的不间断培训。”目前，环球服装接受高端定制，做柔性生产、小批量生产的能力已逐步培养起来。王蕴介绍，近期与一些企业有合作，为他们提供一些小批量、多品种的定制生产，同时也为自己品牌的生产奠定基础。

总经理吴筱杰介绍，目前的环球服装，已在线下成立了实体个性化高端定制店，客户可到实体店体验、量体，运用信息化手段获取客人的服装数据，定制到成品，7天即可完成。此外，作为一家一家传统的生产企业，吴筱杰坦言，环球服装在销售营销上是短板，为了适应市场新需求，他们在人员和销售模式上尝试了改变。“现在不止在国内网站上销售，还在亚马逊等国际网站上销售。”与此同时，环球服装在胶北工业园新建了一个智能化和信息化工厂，打造一个直接面向客户端的销售和接单平台，将环球真正推向市场。